Medarbejderudviklingssamtaler - MUS

Region Syddanmark ønsker at imødekomme forventningerne om høj kvalitet i ydelserne til borgerne. Det mål kan vi kun nå ved at fokusere på skabelsen af attraktive arbejdspladser med mulighed for trivsel og udvikling for den enkelte medarbejder.

Medarbejderudviklingssamtaler er et blandt mange vigtige værktøjer i dette arbejde og udgangspunktet for samtalerne er vores personalemæssige værdigrundlag: 

Ordentlighed i det vi gør og siger

Vækst i fagligheden

Rum til fornyelse og begejstring

På de fleste af vores arbejdspladser afholdes i dag medarbejderudviklingssamtaler.

Det fremgår af Trepartsaftalen og i KTO-forliget 2008, at alle medarbejdere skal have en årlig medarbejderudviklingssamtale med sin leder, hvor der i dialog mellem medarbejder og leder opstilles udviklingsmål for den enkelte medarbejder eller for grupper af medarbejdere. Læs mere om, hvad der er ret og pligt i forhold til medarbejderudviklingssamtaler.

Der er ingen krav om, hvordan opgaven skal gribes an, eller hvilke konkrete emner samtalen bør indbefatte. Men samtalerne skal bl.a. bruges til at kortlægge medarbejdernes udviklingsbehov, planlægning af kompetenceudviklingsaktiviteter og opfølgning på gennemført kompetenceudvikling.

For HK's medlemmer, Teknisk Landsforbund samt Socialrådgiverne er det overenskomstbestemt, at udviklingsplanerne skal være skriftlige. For de øvrige overenskomstgrupper, er der ikke krav om skriftlige udviklinsplaner.

Som et tilbud til understøttelse af medarbejderudviklingssamtalerne præsenteres her forskelligt inspirationsmateriale:

Artikel: "Værd at vide om MUS samtaler"

6 gode råd

Forberedelse til MUS/GRUS

Udviklingsplaner til MUS/GRUS

Praktiske erfaringer med MUS/GRUS

Ret og pligt

Kurser og konsulentbistand

Materialet skal ses som et tilbud om inspiration og kan anvendes, hvor det ønskes.
Materialet skal ikke erstatte de gode metoder og mange erfaringer, som findes på den enkelte arbejdsplads.

God fornøjelse med arbejdet.